O período foi recheado de tantos problemas, matérias, aulas intermináveis, tantas discussões e gargalhadas, trabalhos nota dez, outros nem tanto. Nesses quatro meses tive experiências inéditas e necessárias para meu crescimento. E um dos pontos importantes foi aprender trabalhar em equipes onde tive o privilégio de trabalhar com pessoas muito responsáveis e competentes. No princípio era um martírio, pois trazia comigo o velho costume de querer fazer tudo sozinha. E sem perceber, a companhia deles foi fundamental para um crescimento pessoal e acadêmico. Assim posso curtir minhas férias com o sentimento de dever cumprido e que venha o 5º Péríodo, pois tenho certeza que serão experiências gratificantes.
segunda-feira, 1 de dezembro de 2008
A RECOMPENSA VEM AO FINAL DA BATALHA
O período foi recheado de tantos problemas, matérias, aulas intermináveis, tantas discussões e gargalhadas, trabalhos nota dez, outros nem tanto. Nesses quatro meses tive experiências inéditas e necessárias para meu crescimento. E um dos pontos importantes foi aprender trabalhar em equipes onde tive o privilégio de trabalhar com pessoas muito responsáveis e competentes. No princípio era um martírio, pois trazia comigo o velho costume de querer fazer tudo sozinha. E sem perceber, a companhia deles foi fundamental para um crescimento pessoal e acadêmico. Assim posso curtir minhas férias com o sentimento de dever cumprido e que venha o 5º Péríodo, pois tenho certeza que serão experiências gratificantes.
Administrando com amor!
Administrar com amor faz bem porque o amor é a base em que se fundamentam os demais frutos e onde todas as virtudes espirituais se desenvolvem. O amor consiste em querer para o outro aquilo que queremos para nós mesmos. É a dedicação ao próximo, o dispêndio de tempo e de energia em favor do próximo, da mesma maneira pela qual voluntária e necessariamente despendamos tempo e energia conosco. O amor nos capacita em assumir risco e desafio de inovar empreendimento, ariscar o seus recursos e dos outros, na busca de realização de seus objetivos e ideais. Com amor, temos uma melhor visão de identificar o mercado a possibilidade de produzir bens e serviços que satisfaça as necessidades dos clientes. Com amor é mais fácil de liderar, usando o poder de influencia no sentido de, solucionar os problemas dos subordinados na execução para trabalhar satisfeito.
Com amor temos uma visão global da organização, teremos o desejo de conhecimento, saber entender e descobrir sobre o seu negocio. Todos tendo amor, trabalham com organização. Os resultados precisam ser obtidos por meio da aplicação de recursos desponiveis de forma básica, passional e organizada.
Postado por: Eliza Lasmar
Fonte: www.administradores.com.br
LEI DO ESTÁGIO GERA DÚVIDAS
Sancionada há pouco mais de dois meses, a lei do estágio ainda provoca dúvidas em estudantes e em empresas.
A lei trouxe benefícios aos estagiários, como recesso remunerado, auxílio-transporte e bolsa-auxílio (no caso de estágio não-obrigatório) e limitou a jornada a 30 horas semanais.
A principal incerteza refere-se ao impacto da norma no número de vagas de estágio.
Segundo levantamento da consultoria Watson Wyatt feito com 190 firmas em novembro, 89% delas não pretendem mudar o quadro de estagiários.
"Muitas vão esperar os contratos chegarem ao fim para tomar decisões individuais", afirma Ronaldo Tullio, consultor de capital humano.
Para o CIEE (Centro de Integração Empresa-Escola), a lei não gerou um impacto significativo. "Não houve queda expressiva, apenas um período de acomodação", aponta Eduardo de Oliveira, superintendente operacional do CIEE.
Entretanto, de acordo com a Abres (Associação Brasileira de Estágios), em outubro, houve redução de 40% na oferta de vagas, que caíram de 55 mil para 33 mil. Para a entidade, isso se deve à falta de tempo para as instituições de ensino adaptarem seus projetos pedagógicos e aprovarem novos estágios e à incerteza das empresas.
Sem contrato
Marcos Galdino, 23, estudante de sistemas de informação, foi aprovado para estagiar em tempo integral na Tivit, empresa de tecnologia do Grupo Votorantim, na época em que a lei foi aprovada. Quando começaria o estágio, foi avisado de que a contratação seria adiada por causa da norma. "Disseram que entrariam em contato, mas não me ligaram mais", conta.
A Tivit informou, em nota, que, devido à legislação, "revisou seus procedimentos de contratação para essa função", orientando candidatos "a aguardar a definição da nova política da companhia". No meio tempo, o estudante conseguiu um emprego.
Fonte: www.administradores.com.br
Postado por: Murilo Lobato
Nokia apresenta novo celular com tela de toque
Depois de estrear na categoria de telefones com tela de toque com o 5800, a Nokia finalmente incluiu o manuseio por toque no seu novo e principal
Os widgets serão abertos a desenvolvedores terceiros e - "por enquanto", diz a Nokia - disponíveis pelo tradicional aplicativo Downloads do Symbian. Não é bem o equivalente à App Store que os fãs desejariam, mas a personalização por add-ons é definitivamente a rota adotada.
Como é comum com modelos da Nokia, o N97 deve chegar primeiro à Europa e à Ásia. O pessoal de Moscou e Macau pode esperar pelo novo smartphone por volta do primeiro semestre de 2009; logo depois, chega ao mercado norte-americano. Na Europa, ele sairá por 550 euros, sem subsídio.
O modelo que manuseamos brevemente em Nova York é, claro, a versão européia, sem 3G norte-americano (e, infelizmente, sem Wi-Fi). Sem conectividade, não havia muito a ser testado, mas podemos dizer que o hardware é realmente bonito e condiz com o preço. Os widgets de desktop parecem legais, mas as desvantagens de uma touchscreen resistiva (incluída, como sempre, para assegurar reconhecimento de caracteres via stylus para o mercado asiático) foram imediatamente percebidas ao arrastar os widgets.
As especificações incluem 32 GB de memória on-board (com 16 GB adicionais via microSD), A-GPS com o aplicativo Maps 3.0 da Nokia, suporte a N-Gage e câmera de 5 MP com lentes Zeiss e flash de LED.
Você já adaptou seu call center à nova lei?
Apesar de o modelo buscar elevar a qualidade do Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC), muitas empresas ainda não se enquadraram às exigências decretadas pelo governo federal em julho. Uma pesquisa divulgada na última terça-feira, dia 25, pela Fundação de Proteção e Defesa do Consumidor (Procon) do Estado de São Paulo mostrou que, mesmo entre as companhias dos três segmentos que estão mais adiantados para atender às novas regras, o nível de adequação ainda é de 70%. São eles: operadoras de cartão de crédito, TV por assinatura e telefonia móvel. As empresas que descumprirem as normas estão sujeitas a multa que varia de R$ 200 a R$ 3 mihões.
Um diretor da companhia de telefonia celular Vivo disse publicamente que a empresa teve de contratar mais pessoas para se adequar à lei e já avisou que esse custo será repassado, sim, ao consumidor. Qual a sua opinião? O SAC da sua empresa já está pronto para atender às novas normas? Você também pretende repassar os custos aos clientes? E acredita que o momento econômico permitirá esse repasse?
domingo, 30 de novembro de 2008
A crise volta ao Vale do Silício
27.11.2008
O dinheiro farto dos fundos de capital de risco está no fim para as empresas de internet que não apresentarem modelos de negócios sustentáveis - a bolha da web está estourando de novo?
Por Camila Fusco
Revista EXAME
Orkut, blogs... e empresas!
Usuários de blogs, fóruns, redes sociais e outras ferramentas da internet trocam informações sobre produtos e serviços à revelia das empresas.
Essa nova forma de comunicação está se tornando o território predileto dos consumidores que querem opinar sobre produtos e serviços. Aprender a falar esse novo idioma será fundamental para a sobrevivência da sua empresa.
Postado por: Eliza Lasmar
Fonte: www.empresas.globo.com
Postado por Artistas da Liderança às 09:00 0 comentários
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BRASIL ENTRE OS ESCOLHIDOS
Muitas empresas consideram o Brasil como o mercado prioritário de investimento na América Latina, isso foi o resultado do estudo “Um panorama completo, o investimento e o comércio na América Latina”, realizado pelo Grupo Atradius com a colaboração da Economist Intelligence Unit, departamento de investigação do semanário britânico “The Economist”.
Para a realização do estudo foram entrevistadas mais de 300 empresas a nível mundial que têm ou planejam ter negócios com a América Latina. 69% delas têm o Brasil como mercado prioritário nos próximos três anos. México (48%) e Argentina (40%) completam a lista dos principais mercados de interesse de expansão empresarial a médio prazo. O Chile, considerado como o mercado com o melhor retorno operacional, é prioritário para apenas 22% das empresas, em grande medida devido ao relativamente pequeno mercado interno. De todas as empresas com interesse na América Latina, 53% afirmam ser influenciadas pela desaceleração dos mercados onde tradicionalmente atuam.
Os quadros de estabilidade do Brasil e México são destacados no relatório, em comparação com outros importantes mercados como Venezuela e Argentina, que têm ainda de enfrentar o aumento da inflação e instabilidade política. Peru e Chile surgem bem classificados no que se refere às facilidades para operar que concedem às empresas estrangeiras, estabilidade econômica e política, governo corporativo, ordenamento jurídico e ausência de litígios comerciais.
Crescimento do volume de negócios acima dos 6% nos próximos três anos é a previsão de 61% das empresas que participaram no estudo do Grupo Atradius, 59% esperam igual tendência no que diz respeito aos lucros.
“A América Latina tem muito para oferecer às empresas que procuram novos mercados para expansão. Tem uma população jovem e em crescimento, sensível à importação de bens de consumo. Além disso, as reformas dos últimos anos continuam a melhorar a estabilidade econômica e política em grande parte da região”, explicou Isidoro Unda, CEO do Grupo Atradius.
Fonte: www.administradores.com.br
Postado por: Murilo Lobato
sábado, 29 de novembro de 2008
Cristiano Mariz
Andrade com membros do conselho da empresa: rito específico para criar novos negócios.
ALÍVIO BRASILEIRO
Economistas afirmaram ontem (28) que o Brasil poderá se sair bem ao fim da crise econômica internacional. De acordo com o economista Luiz Paulo Rosemberg, que participou de audiência pública na Comissão de Fiscalização e Controle da Câmara dos Deputados, dessa vez, "o Brasil foi pego com o mínimo de robustez".
Ele disse ainda que os setores mais afetados pela crise serão os de exportação, construção civil e o de automóveis, que mais dependem de crédito externo.
Já o professor de economia da Fundação Getúlio Vargas Paulo Rabelo, que também participou do encontro, disse que um dos reflexos do fim da crise será a perda de hegemonia do dólar e em conseqüência disso, outra moedas surgirão como alternativa, entre elas o real. "Brasil e brasileiros vão ganhar mais se confiarem mais no real", disse.
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PIADINHA SOBRE A CRISE
O chefe manda chamar o empregado.
- O Presidente mandou apertar o cinto, aumentar a eficiência e reduzir os custos. Por isso, vou ter que demitir você.
- Não faça isso comigo não, doutor. Minha mulher tá grávida, tenho três meninos na escola, meu irmão desempregado mora lá em casa com a mulher e os dois filhos, minha sogra também tá lá em casa. Tá doente.
- Rá, rá, rá, rá, rá... Te peguei. É primeiro de abril.
- Mas estamos em dezembro, doutor.
- Chi, é verdade. Então você tá demitido mesmo.
Fonte: www.administradores.com.br
Postado por: Murilo Lobato
sexta-feira, 28 de novembro de 2008
A timidez (ou melhor, a introversão) não é um obstáculo para crescer na carreira. Basta saber gerenciar os bloqueios que ela impõe
Gestão da exposição Para evitar que a introversão seja uma barreira ao seu crescimento, a coach Wendy Gelberg sugere: • Racione energia. Reconheça as atividades que você considera exaustivas, de modo a conservar fôlego para enfrentá-las. Depois, dê um tempo a você mesmo, para recarregar as baterias e voltar ao trabalho. • Esteja preparado. Reúna antecipadamente as informações que você precisa para uma reunião. Cheque agendas dos colegas e chefes. Procure conhecer um pouco mais sobre seus interlocutores. Assim, na hora de se posicionar rapidamente em relação a um determinado assunto, você se sentirá mais seguro. • Mantenha sua visibilidade. Introvertidos (e tímidos) tendem a se esconder quando estão em grupo. Tente manter uma conexão com colegas e clientes de forma a garantir que seu trabalho seja reconhecido.• Cultive relacionamentos.Introvertidos gostam de relacionamentos um a um e costumam se sair bem nesse tipo de interação, como almoços de negócio, por exemplo. Redes sociais, como LinkedIn ou Facebook, permitem um networking eficiente sem exigir respostas imediatas.
FONTE: VOCÊ S/A - Carreira & comportamento
COMECE PELO CLIENTE INTERNO
O cliente interno é, sem dúvida, o mais esquecido dos clientes e o primeiro em qualquer processo de vendas.
O cliente interno não é só o colega de trabalho, o pessoal do staff, de apoio ou suporte. É um poderoso aliado que pode em muito contribuir para você aumentar suas vendas e progredir continuamente na carreira.
Conheça seu cliente interno. Não basta só saber o nome ou quem é o dito cujo. Conheça o trabalho que a pessoa realiza. Procure perceber em quê o trabalho dele influencia no seu, como criar uma sinergia entre os processos ou ainda como um pode ajudar o outro em suas funções.
Mantenha-o informado. Sempre mantenha o seu cliente interno a par de como andam suas vendas e a solução dos problemas nos quais ele esteve envolvido. A satisfação do cliente é problema de todos. O grau de comprometimento é sempre maior quando as pessoas se sentem úteis e são chamadas para participar.
Use seu know-how. O cliente interno é sempre expert em algo. Use esse conhecimento para aprimorar a sua estratégia de vendas, seus argumentos para fechamento de negócios ou ainda lidar com as objeções. Seja humilde e aprenda mais sobre os processos da empresa. Com isso você irá aumentar sua visão sistêmica e ter uma noção maior de como funciona o seu negócio e o mercado.
Compartilhe os méritos e as frustrações. As três palavrinhas mágicas, “por favor, muito obrigado e desculpe” funcionam sempre. Não há nada pior para qualquer profissional de vendas do que ser visto como aquele sujeito chato, arrogante e que só age por interesse próprio. É comum na área de vendas haverem campanhas, premiações, remunerações variáveis, mas não se esqueça de agradecer, premiar e criar métodos para envolver o cliente interno para um melhor atendimento ao cliente final.
Mude a cultura da sua empresa e lembre sempre a todos de que do departamento de vendas deve fazer parte a empresa inteira. Vendas em alta, clientes satisfeitos e aumento nos lucros são como canja de galinha: não faz mal a ninguém!
Fonte: www.sobreadministracao.com
Postado por: Murilo Lobato
Líder: motive-se!
Concentre sua atenção no seu interior, e busque em todo o seu repertório maneiras de transmitir a sua equipe a melhor de todas as motivações – o bem-estar de um coração tranqüilo.
Postado Por: Eliza Lasmar
Fonte: www.umtoquedemotivacao.com
quinta-feira, 27 de novembro de 2008
Coca-cola evangélica...
Postado por: Eliza Lasmar
Fonte: www.papodeempreendedor.com.br
TER SUCESSO É VENDER BEM
Postado por: Antonia Zilma
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SEJA ESPETACULAR!
Um estudo sobre a marcação de pontos nos jogos de basquete, apontou que nos últimos minutos do primeiro tempo e nos minutos finais do jogo, mais pontos são marcados do que em todo o restante do jogo. Há três razões para isso acontecer:
1. Os times sabem que na maioria dos casos, precisam marcar pontos para continuar o jogo, para vencer ou para seguir na liderança.
2. Eles treinam, praticam e ensaiam o movimento dois minutos mais a fundo do que em qualquer outra fase do jogo. Portanto estão carregados de uma reserva física, mental e emocional.
3. Seus objetivos são claramente definidos. Sabem o que tem de fazer e, por estarem perfeitamente preparados, sua confiança em alcançar o objetivo é muito grande, ou seja, marcar ponto. Isto tem um resultado fantástico no final do jogo.
Por isso pessoal, tenhamos foco em nossas atividades, pois como profissionais sempre teremos momentos que exigirão muito de nós. O desgaste será muito grande e temos que estar treinados, assim como os jogadores de basquete, para superar as dificuldades.Fonte: www.sobreadministração.com
Postado por: Murilo Lobato Leia Mais…
quarta-feira, 26 de novembro de 2008
INCENTIVOS E BENEFÍCIOS AGREGAM. RECONHECIMENTO DIFERENCIA!
Wagner Campos
Sexta, 7 de Novembro de 2008
Claro que todos esses benefícios e incentivos são importantes e ajudam consideravelmente nos resultados financeiros do profissional, uma vez que se uma empresa oferece, por exemplo, plano de saúde extensível aos dependentes e bolsa de estudos, isso representa um adicional próximo a três salários mínimos em seus rendimentos mensais.
Há, entretanto, incontáveis empresas que acreditam que oferecer condições financeiras atrativas seja suficiente para manter seus profissionais e obter melhores resultados. O reconhecimento pelos projetos, produtividade e ações realizados pela e na empresa são fatores motivacionais importantíssimos que potencializam a satisfação dos profissionais e não geram qualquer ônus adicional à organização, no entanto, normalmente essa prática não é utilizada.
Não é difícil encontrarmos altos executivos, com excelente remuneração, que quando questionados sobre o trabalho, se gostam do que fazem ou o que têm realizado, comentam, de forma frustrada sobre suas atividades. Sentem-se frustrados não pelo insucesso em seus resultados, mas por serem tratados como profissionais que estão exercendo suas funções “simplesmente para isso”, por ser a “obrigação deles”.
Estes profissionais, quando não sentem suas atividades desafiadoras ou não são reconhecidos pelo diferencial apresentado em seus resultados, mesmo recebendo excelentes remunerações e benefícios perdem a paixão pelo que fazem.
Façamos uma rápida analogia com uma família, considerando que os pais são responsáveis pela segurança, educação e saúde dos filhos. Se eles vivem momentos de alegria, gozam de boa saúde e se destacam profissionalmente no futuro, os pais sempre falarão com muito orgulho dos resultados por eles obtidos. Não há alegria maior no mundo que falar bem dos filhos aos amigos. Contudo, se ocorrer o contrário muitos pais se sentirão culpados pelo insucesso, por possíveis ausências que causaram tal fracasso e evitarão comentar a conhecidos e familiares sobre o fato.
Assim é a vida dos profissionais. Os resultados são como filhos criados com muito esforço e dedicação pela determinação de cada um. Se forem resultados positivos e diferenciados esses profissionais estarão motivados, sentir-se-ão mais realizados e seguros para trocar as experiências com companheiros de trabalho e seus superiores, os quais poderão utilizar como benchmark a habilidade e sucesso por eles obtidos para incentivar os demais.
Entretanto, quando tal resultado simplesmente é ignorado e em momento algum o profissional se sente valorizado por suas ações extras e resultados diferenciados, este passa então a buscar novos horizontes, focados em seu reconhecimento pessoal e ampliação de sua auto-estima.
Com certeza em sua empresa há excelentes profissionais que neste momento talvez estejam sentindo falta de um simples “parabéns”. O sucesso não é feito apenas de vitórias mas de aprendizados, inovações e iniciativas.
Dê feed backs, valorize sua equipe, reconheça os esforços, as vitórias, os empenhos, as iniciativas e principalmente, valorize o ser humano que possui sentimentos, família, desejos e metas pessoais.
Conheça sua equipe, aproxime-se, envolva-se. Com certeza, a partir do momento que os colaboradores forem tratados como parte importante de um todo e não mais como simples grãos de areia na praia, trarão maiores resultados e terão orgulho de seu local de trabalho e da empresa que representam.
Postado por: João Marcos Pinto Leia Mais…
Administração: A arte de gerir recursos
Administração: A arte de gerir recursos
Folha Dirigida, 17/07/2008 - Rio de Janeiro RJ
Administração A arte de gerir recursos Liderança, sociabilidade, boa formação intelectual e, fundamentalmente, a constante atualização. Esses são os instrumentos básicos e imprescindíveis para o currículo de um administrador.
A carreira é a opção ideal para aqueles que desejam trabalhar em cargos de gerência, chefia e diretoria. Essa formação ainda oferece um amplo mercado de trabalho. O curso, em geral, tem uma duração de quatro anos. No último período, os alunos devem fazer um estágio curricular e apresentar um relatório dessa atividade para concluir a graduação. No começo da faculdade, os estudantes têm aulas de disciplinas básicas como Economia, Contabilidade, Sociologia, Matemática e Estatística, entre outras. Depois, aprendem matérias do ciclo profissional como Marketing, Recursos Humanos, Finanças e Gestão.
Segundo especialistas da área, para ser um bom profissional o aluno deve fazer atividades extra-classe como participar de empresas juniores, atividades de extensão e pesquisa. Além disso, também é necessário aliar a formação técnica à humanística. Afinal, o profissional dessa área precisa gerir pessoas, ter uma boa relação com fornecedores, clientes e estar ligado aos desafios sociais e ambientais do mundo moderno.
No entanto, ingressar nessa graduação não é uma tarefa fácil. A cada ano, a relação candidato/vaga das principais universidades públicas do Rio de Janeiro aumenta. A Universidade Federal Fluminense (UFF), por exemplo, em seu último vestibular recebeu 1.353 inscrições e oferecia 100 vagas, ou seja, uma média de 13,53. Na UFRJ, 1.831 candidatos concorreram a 160 vagas. Na Rural e na Uerj, a relação candidato/vaga é um pouco menor, porém significativa. Na Universidade Estadual, este ano, 1.021 estudantes se inscreveram para as 120 vagas oferecidas, gerando uma média de 8,51. Já na Rural, a relação candidato/vaga ficou em 5,71. Mesmo com toda essa concorrência vale a pena se dedicar aos estudos e tentar alcançar uma vaga em uma dessas universidades. Pois, a média das mensalidades nos cursos particulares de Administração variam de R$500 a R$1.200. O gasto mensal do curso vai além da mensalidade. Engloba custos com material didático, passagens, alimentação, entre outras variantes.
Mercado de trabalho no país - O Conselho Federal de Administração (CFA) possui 230 mil administradores cadastrados. Segundo a instituição, também estão no mercado de trabalho os bacharéis em administração - estudantes formados que não se credenciaram no conselho. Em relação a esses profissionais, não há dados precisos. Uma pesquisa nacional sobre o perfil do administrador feita pelo órgão neste ano mostra que os homens são a maioria na carreira e correspondem a 67% dos profissionais.
Cerca de 67,8% possuem emprego com carteira assinada. O levantamento aplicou 9.178 questionários em todos os estados do país. Também foram entrevistados 447 empregadores brasileiros.
De acordo com os dados da pesquisa, a renda média mensal nacional de um administrador de empresa fica em torno de 11,5 salários mínimos, aproximadamente R$4.025. O administrador pode atuar em cargo executivo como empreendedor, instrutor em programas de desenvolvimento gerencial e pesquisador. Nos últimos anos, com o crescimento da economia aumentou a procura por administradores, principalmente na área de Recursos Humanos, Marketing, Comércio Exterior, Administração Hospitalar e Hotelaria.
Os cursos de graduação em Administração apresentaram grande crescimento na última década. Segundo o MEC, do total de matriculados no ensino superior no país, cerca de 15% cursam Administração.
Postado por: João Marcos Pinto
Competencias de um líder maior
Por Madalena Carvalho*
Quando estudamos sobre competências aprendemos, de forma bem simplista, que competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. Se formos ao dicionário vamos verificar que a atitude é o modo de proceder, de agir, o comportamento. Assim sendo, podemos afirmar que a parte mais importante da competência está na nossa postura.
Quando as empresas elaboram os seus quadros de competências essências, aquelas que representam sua missão, princípios e valores, lá vemos uma série de anseios da organização em relação a seus colaboradores: capacidade empreendedora, foco em resultados, tomada de decisão, negociação, liderança, criatividade e tantas outras.
Mas, cabe uma pergunta importante: será que estas competências são realmente essenciais? Se considerarmos a atitude como princípio fundamental da competência, os comportamentos esperados não deveriam ser mais valorizados?
Evidente que precisamos de profissionais com foco em resultados, hábeis negociadores, criativos, empreendedores, que saibam trabalhar sob pressão, mas precisamos urgentemente de líderes com comportamentos que impactem mais significativamente nos negócios ou, pelo menos, dar às competências conotações mais acentuadas.
Deveríamos experimentar, em nossas empresas, gente capaz de ser:
* Humilde - Humildade não no sentido subserviente, mas humilde para aprender, desprovido de arrogância que só bloqueia a aprendizagem, humilde para ouvir e compreender, humilde para focar o principal e não o acessório, humilde para compartilhar o conhecimento, humilde para entender que o peso maior da existência não estar no TER e sim no SER. E é bom que não se esqueça que humildade é uma virtude.
* Inteligente - Inteligência que vá além da capacidade de diagnosticar, de prever cenários futuros, de analisar situações por diferentes ângulos, que vá até mesmo além da habilidade de interagir com as mais diversas pessoas, controlar impulsos, expressar sentimentos. É preciso aguçar a inteligência espiritual, não no sentido de religiosidade, mas a inteligência que busca a iluminação, que busca Madalena Carvalho, consultora, palestrante e conferencista a sabedoria, uma inteligência voltada para ser melhor. Como Mahatma Gandhi escreveu: “Quando um único homem chega à plenitude do amor, neutraliza o ódio de muitos milhões”.
* Responsável - Não a responsabilidade exigida pelas empresas, que a nós não é mais do que obrigação, mas responsabilidade por cada palavra dita, por cada gesto manifestado, por cada ação tomada, por comentários feitos pelas costas, diria mais, responsabilidade até pelos nossos pensamentos. Aprendemos na ciência que nenhuma energia se perde, todas se transformam. Então, por que não colocar nas nossas relações diárias algo que não se ensina nos livros e nem nas escolas, um pouco de amabilidade no comportamento, em todos os momentos, em todos os níveis, diariamente e pela vida inteira?
* Humano - Somos seres humanos, possuímos inteligência que nos faz superiores a outros seres vivos. A própria palavra humana está sempre associada à bondade, à benevolência. Então, um grande líder deve SER HUMANO.
Alguém que seja capaz de amar plenamente sem ser servil, alguém que entenda e pratique o perdão, que seja capaz de ouvir plenamente o outro numa atitude de entrega, que possa agir por convicção interna, ser sensível sem ser piegas, capaz de agir com ética e respeito, capaz de celebrar as vitórias e conquistas incondicionalmente e não por um compulsório dever, capaz de rever seus valores, capaz de mudar seus pensamentos, capaz de realizar uma intramudança, capaz de dar a luz a si mesmo.
É importante saber que a atitude, ponto crucial da competência, depende exclusivamente do indivíduo. Por melhor que seja o coach, mentor, orientador, instrutor ou qualquer nome que o valha, jamais se pode garantir que os esforços do ensinar estão gerando resultados, porque a estes só cabe mostrar o caminho, despertar para uma nova consciência, remover obstáculos, facilitar a passagem… E a prova maior de tudo isso pode estar em que Goethe disse: “O que herdaste de teus pais adquire-o para possuíres”.
UNIÃO DE RIVAIS
Google, Yahoo! e a Microsoft, rivais nas buscas na Internet, formaram uma parceria incomum nesta quinta-feira para promover um padrão de como localizar sites na rede.
O objetivo da "iniciativa conjunta" é tornar mais fácil para os internautas, ou criadores de sites, como informar os motores de busca sobre o conteúdo das páginas.
Yahoo! e Microsoft anunciaram que ambos vão apoiar o protocolo do Google "Sitemaps 0.90", em vez de usar diferentes padrões a serem apresentados aos webmasters ao colocar um site na rede.
O Google lançou seu primeiro protocolo Sitemaps em junho de 2005.
Um Sitemap é um arquivo de site que funciona como um marcador para motores de busca para "arrastar" certas páginas. Permite aos webmasters fazer uma lista de seus endereços on-line, as chamadas "URLs", junto com dados, como a última atualização da página.
O protocolo Sitemaps, usado pelo Google, foi amplamente adotado por muitos sites, como os da Fundação Wikipédia.
Fonte: www.g1.com.br
Postado por: Murilo Lobato
A Empresa Sustentável do Ano!
Quando o assunto é sustentabilidade, estudiosos do tema são unânimes quanto a um raciocínio: uma empresa só é capaz de ajudar a melhorar, de forma efetiva, o caos ambiental e social do planeta se levar os preceitos do desenvolvimento sustentável para o cerne de seu negócio. A teoria pode parecer simples, mas colocar essa associação em prática é algo extremamente difícil - e ainda raro. Neste ano, pela primeira vez desde seu lançamento, em 2000, o Guia EXAME de Sustentabilidade decidiu eleger, entre as 20 empresas-modelo, uma vencedora: a Empresa Sustentável do Ano. A escolhida foi a Natura. A empresa tem a preocupação com a sustentabilidade impregnada em sua estratégia desde a fundação, em 1969, quando lançou seus primeiros cosméticos feitos com ativos naturais. Hoje, a Natura já tenta convencer suas consultoras a ajudá-la numa tarefa complicada: coletar as milhares de embalagens da marca descartadas diariamente e encaminhá-las para cooperativas de reciclagem. E esse é apenas um dos grandes desafios dessa grande empresa sustentável.
Postado por: Eliza Lasmar
Font: http://www.portalexame.abril.com.br/
Postado por Artistas da Liderança às 09:00 0 comentários
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LEI PARA EMPRESÁRIO INDIVIDUAL DÁ GARANTIA DE BENEFICIOS
Mais de 10 milhões de empreendedores informais podem ser ser beneficiados com a criação do Microempreendedor Individual (MEI), previsto no Projeto de Lei da Câmara (PLC) 128/2008, que está no Senado e deve ser votado nesta semana. Se o PLC for aprovado, com a criação do MEI empreendedores com faturamento bruto de até R$ 36 mil por ano e que possuam apenas um empregado, que ganhe um salário mínimo, terão a oportunidade de se formalizar aderindo ao Simples Nacional, com menos burocracia e carga tributária. O comerciante Salatiel João de Brito e sua esposa, Ivonete Alves de Brito, integram esse grupo que pode ser beneficiado com a aprovação do MEI. Há 12 anos, o casal trabalha na barraca Ivonete Ferragens na Feira de Caruaru (PE). Ali vendem produtos como churrasqueiras, enxadas, ratoeiras e ferramentas em geral. A exemplo de milhões de brasileiros, Salatiel e Ivonete ganham o pão de cada dia na informalidade. Salatiel desabafa e diz que depois de tantos anos não se formalizou por temer os encargos referentes a esse processo, como o pagamento dos impostos. “Nosso faturamento é pequeno. Dá para sobreviver, mas não sei se teríamos condições de nos formalizar”, afirma o comerciante.Salatiel percebe nitidamente as desvantagens da informalidade e sentiu esse peso há cerca de seis anos, quando sofreu um acidente ao cortar o pé em uma ferragem, na sua loja. Por causa do problema, teve que ficar seis meses sem trabalhar e sem direito a nenhum benefício da Previdência Social. “Se eu fosse formalizado, isso não teria acontecido”, lamenta. Até hoje, Brito apresenta seqüelas do acidente. Não pode calçar sapatos e só usa chinelos. “Ainda sinto muita dor no pé”, queixa-se. O comerciante também reclama da dificuldade imposta pela informalidade no acesso a empréstimos bancários. Os empréstimos que obtêm são concedidos pelo Centro de Apoio aos Pequenos Empreendimentos de Pernambuco em Caruaru (Ceape/PE), entidade de microcrédito que empresta a informais. “Com um empréstimo de um banco daria para aumentar a minha barraca”, prevê. Quando fica sabendo do conteúdo do PLC 128 e dos benefícios que poderá ter ao se tornar um Microempreendedor Individual, Salatiel se anima. “Gostei desse projeto. Tomara que aprovem. Se isso acontecer, a gente se formaliza”, promete.
Fonte: http://www.administradores.com.br/
Postado por: Antonia Zilma
Leia Mais…Dupla jornada
terça-feira, 25 de novembro de 2008
E O PRÊMIO VAI PARA....
O conceito de qualidade de vida tem se fortalecido cada vez mais nas empresas, bem como os profissionais têm se baseado nele para escolha de um lugar para trabalhar. Com a finalidade de distinguir programas das empresas que realmente prezam a questão, a ABQV (Associação Brasileira de Qualidade de Vida) realiza, desde 1996, uma premiação.
Organizações de todo o País se inscrevem para concorrer. Todos os programas passam por análises a partir de um relatório de gestão e de um check list que envolve dezenas de itens - desde aqueles relacionados a áreas de planejamento, implantação, até comunicação e marketing. São feitas visitas in loco de auditores da associação.
A ABQV formou uma comissão para análise dos programas que se candidataram, trabalho que foi realizado entre os meses de agosto e outubro deste ano. A novidade em 2008 foi o prêmio Ação Inovadora, dado a empresas que tenham implantado uma ação criativa há pelo menos seis meses, representada por idéias, recursos ou estratégias usadas para promover a qualidade de vida das pessoas.
Depois de saber o que foi avaliado, veja abaixo as empresas vencedoras:
- Alcoa Alumínio: Programa Global "Viva Vida";
- Suzano Papel e Celulose: Programa Global "Vida em Equilíbrio";
- Tractebel Energia: Programa Global "Geravida";
- Banco Santander: Ação Específica "Viva Melhor";
- Eletronorte: Ação Específica "Pesquisa de Qualidade de Vida e Stress";
- Motorola: Ação Específica "Programa Day Care Postural";
- CPFL Energia: Ação Inovadora "Portal de Qualidade de Vida";
- Sanny Confecções Femininas: Ação Inovadora "Prevenção é tudo";
- Petrobras: Ação Específica: "Odontologia e Qualidade de Vida do Trabalhador"; Ação Inovadora: "Programa de Atualização para a Vida e o Trabalho".
Postado por: Murilo Lobato Leia Mais…
''O Aprendiz 6 - O Universitário'' vem aí....
O aprendiz 6 – O Universitário vem aí . Será a sexta temporada do reality show O Aprendiz, apresentado por Roberto Justus, produzido e exibido no Brasil pela Rede Record , com previsão de estréia em 2009. O Aprendiz 6 bateu todos os recordes de inscrições, surpreendendo a Rede Record. Até agora, são 76 mil inscritos e o prazo ainda nem acabou. O prazo de inscrição no Aprendiz Universitário vai até o dia 30 de novembro, é só acessar o site www.rederecord.com.br e se candidatar. Após duas edições premiando o vencedor com uma sociedade, a sexta edição reverterá ao formato tradicional, em que os candidatos concorrem a um emprego nas empresas de Justus. O prêmio ao contratado será de R$ 1 milhão e um salário de R$10 mil . Será a grande chance de trabalhar com Roberto Justus em uma de suas empresas.
Postado por: Eliza Lasmar
O preço de ser CEO: você quer pagar?
Postado por: Antonia Zilma
Fonte: www.administradores.com
Uma mancha na Petrobrás
Segundo a ONG Nossa São Paulo (uma das 12 entidades que solicitaram a exclusão da gigante do ISE), a Petrobras não cumpriu a resolução 315/2002 do Conselho Nacional do Meio Ambiente (Conama), que determina a redução do teor de enxofre no diesel comercializado no Brasil a partir de janeiro de 2009.
Em resposta, a Petrobras afirma que a resolução do Conama não está relacionada à quantidade de enxofre no diesel, e sim aos limites de emissões que os novos motores deverão atender. A estatal diz ainda que se comprometeu a fornecer o diesel S-50, com menor teor de enxofre, a partir de janeiro de 2009.
Mas não é de hoje que a sustentabilidade da Petrobras vem sendo posta à prova. Alguns fundos de pensão na Europa, por exemplo, não investem em ações da Petrobras por causa da freqüência dos derramamentos de petróleo que a envolvem.
segunda-feira, 24 de novembro de 2008
Atualize-se SEMPRE
Fonte: http://www.simonecastillo.com.br/default.asp
Postado por: Murilo Lobato
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Marketing boca a boca:''Uma estratégia vencedora''
É como se fosse sua obrigação indicar o que é bom para os seus conhecidos. Talvez pela simplicidade as pessoas não valorizem muito este tipo de estratégia, mas é a que dá melhor retorno sobre o investimento e faz as vendas subirem e se manterem em alta. Além disso, existe um nível de confiabilidade bem maior do que as propagandas veiculadas na TV, rádio, internet ou outra mídia.
Quando as pessoas do seu convívio lhe indicam um produto ou serviço elas não estão ganhando nada por aquilo e por serem pessoas do seu convívio a credibilidade é muito maior visto que você não indicaria aos seus amigos algo que não seja suficientemente bom para eles.
Postado por: Eliza Lasmar
Fonte: http://www.sobreadministracao.com/
Postado por Artistas da Liderança às 09:00 0 comentários
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PIRELLI OFERECE VAGAS PARA ESTÁGIO
A Pirelli - multinacional italiana no segmento de pneus - abre inscrições no próximo dia 4 para o seu Programa de Estágio 2009.
Em sua 35ª edição, o programa oferece 100 vagas para a fábrica de Santo André, no ABC paulista, e escritórios da empresa localizados na cidade São Paulo/SP.
Do total de vagas, 30% são dirigidas a alunos de cursos técnicos e 70% para universitários.
Um dos grandes atrativos da seleção é a possibilidade de efetivação do estagiário como funcionário da Pirelli.
Segundo a empresa, aproximadamente 45% dos participantes são absorvidos pelo quadro de funcionários após a conclusão do estágio, o que, de acordo com a Pirelli, colabora para que a diretoria da empresa seja composta por uma quantidade expressiva de profissionais que começaram a sua carreira no programa de estágio.
Fonte: http://www.sobreadministracao.com/
Postado por: Antonia Zilma
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sábado, 22 de novembro de 2008
SOCORRO! QUERO SER MOTIVADO!
sexta-feira, 21 de novembro de 2008
Novo domínio da web funciona como "agenda telefônica"
Todas essas informações serão armazenadas diretamente no DNS (Domain Name System), e não em um servidor, informou o jornal norte-americano The New York Times. Assim, toda vez que algum contato for atualizado, as pessoas que têm aqueles dados armazenados nas agendas de seus celulares, por exemplo, receberão a atualização automaticamente.
O domínio também permite o registro de palavras-chave para facilitar que o endereço seja encontrado por mecanismos de busca na web, segundo a BBC.
Detentores de marcas comerciais podem registrar um domínio .tel até o próximo dia 2 de fevereiro, por meio de organizações credenciadas pela ICANN. Depois desse prazo, o domínio estará disponível para o público em geral. Maiores informações podem ser obtidas pelo site da Telnic, empresa responsável pelo .tel: www.telnic.org (em inglês).
Fonte: http://www.terra.com.br/
quarta-feira, 19 de novembro de 2008
Já pensou na área de TI?
Muitas são as áreas possiveis para se atuar em uma empresa. Você já pensou na área de TI?
Pesquisa realizada pela Robert Half revelou que o salário pago para um profissional da área de TI (tecnologia da informação) pode chegar a R$ 36 mil, o que depende do cargo, do porte da empresa e de quanto tempo ele está no mercado.
Os dados dizem respeito aos salários brutos médios praticados pelo mercado em 2008. As informações foram coletadas durante pesquisas e entrevistas conduzidas em recrutamento.
Confira na figura os salários praticados este ano para os profissionais de TI, levantados para o guia salarial da Robert Half. Os salários estão divididos por tempo de experiência do profissional.
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É pessoal, parece que nossa professora escolheu a área certa hein?! Hehe! Bom feriado a todos!
Postado por: Murilo Lobato
Fonte: www.administradores.com.br
terça-feira, 18 de novembro de 2008
Arte de Liderar no Mundo Globalizado
Para vencer, as organizações devem assumir riscos, querer romper com o passado e enfrentar mudanças árduas. Portanto, os líderes devem mostrar às pessoas o motivo e a maneira para saírem de onde estão e como, juntos, se lançarão a uma nova expedição em busca do futuro. Precisam se expressar com palavras e ações. Liderança é uma arte. É a arte de conduzir as pessoas para que façam o que é necessário por livre e espontânea vontade.